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Con 13 años de experiencia, la firma se enfoca en brindar al mercado plataformas de continuidad de negocio con servicios de recuperación ante desastres; esto se hace a través de la consultoría para entender los procesos críticos de negocio de los usuarios por medio de metodologías que cumplen con diferentes normas y estándares, a partir de esto determina estrategias de respaldo.

Leonardo Rodríguez, director general de Atalait, mencionó: “Nuestros servicios cumplen con normas como ISO, además pueden ser auditadas por instancias como Banxico o CNVB, la ideas es desarrollar planes de tolerancia a fallos, así conjugamos tanto plataformas tecnológicas como servicios financieros, esto nos permite ir más allá de los procesos para garantizar la continuidad dentro de las empresas”.

La oferta puede ser entregada bajo un modelo de arrendamiento, así funciona como proveedor de servicio; el principal mercado de la firma son ambientes altamente regulados, principalmente sector financiero, además de otros sectores como comercio al detalle, salud, servicios y manufactura. Durante el primer semestre del año la compañía registró un crecimiento de 30% y para la segunda mitad espera alcanzar 40%.

Componentes de AT Tech

Alternative Data Center (CPD): Opera 365 días al año
Continuity Data Center: Infraestructura para continuidad
Continuity Backups: Automatización de respaldo de datos
Data Replication Solutions: Réplica datos y aplicaciones críticas
R2C (Recover to cloud): Software de recuperación en la nube
Continuity as a Service: Productos y servicios de continuidad

Manteniendo la rentabilidad
Frente a la complicada situación económica de los últimos meses, la empresa busca mantener su oferta a nivel de costos, pero los insumos tecnológicos que emplea son valuados en dólares, además los usuarios mantienen contratos en dicha divisa, por ello están buscando mover los convenios a moneda nacional, se espera que esto los lleve a elevar sus tarifas, sin embargo, no identifica un gran impacto en rentabilidad.

Por el momento trabaja en alianza con otros integradores de servicio para aprovechar su conocimiento en ciertas áreas; así también enriquece su portafolio con servicios complementarios, con ello pretende apalancar los planes de crecimiento; “Otro de los objetivos para 2016 es implementar una estrategia de canal, la idea es trabaja con empresas con experiencia en respaldo y recuperación”, concluyó el directivo.

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